Arti Definisi Pengertian - Produktivitas karyawan kadang-kadang disebut sebagai produktivitas tenaga kerja adalah penilaian efisiensi pekerja atau sekelompok pekerja. Produktivitas dapat dievaluasi dalam hal output seorang karyawan dalam periode waktu tertentu. Biasanya, produktivitas pekerja tertentu akan dinilai relatif terhadap rata-rata karyawan yang melakukan pekerjaan serupa. Karena sebagian besar keberhasilan organisasi bergantung pada produktivitas tenaga kerjanya, produktivitas karyawan merupakan pertimbangan penting bagi bisnis.
Keinginan setiap organisasi bisnis adalah untuk mencapai tujuan dan sasaran yang ditetapkannya; produktivitas memainkan peran penting dalam bagaimana bisnis berusaha untuk mencapai keinginan ini. Produktivitas adalah ukuran efisiensi seseorang, mesin, pabrik, dan sistem dalam mengubah input menjadi output yang diinginkan. Produktivitas adalah parameter penting dalam kinerja produksi di tempat kerja, pertumbuhan dalam produktivitas bisnis membantu dalam meningkatkan profitabilitas bisnis itu.
Dalam manajemen proyek, produktivitas adalah proses di mana sumber daya dioptimalkan untuk mencapai hasil yang diinginkan dari proyek. Ada berbagai komponen yang terlibat dalam produktivitas tempat kerja yaitu sumber daya manusia (tenaga kerja), permesinan, dan kondisi kerja tempat kerja.
Produktivitas biasanya didefinisikan sebagai rasio antara volume output dan volume input. Salah satu ukuran produktivitas yang paling banyak digunakan adalah Produk Domestik Bruto (PDB) per jam bekerja. Menurut pakar dan ahli manajemen, ukuran ini menangkap penggunaan input tenaga kerja lebih baik dari sekadar output per karyawan. Jadi untuk lebih memahami tentang apa yang dimaksud dengan produktivitas kerja dan faktor apa yang mempengaruhi kinerja karyawan berikut penjelasan pengertianartidefinsidari.blogspot.com
Di sebuah pabrik, Anda dapat mengukurnya dengan menggunakan rumus membagi hasil total dengan jumlah pekerja. Sebagai contoh, Bayangkan sebuah pabrik meja yang mempekerjakan 100 orang memproduksi 3.000 meja per hari. Produktivitas setiap karyawan adalah:
3000 (meja) ÷ 100 (pekerja) = 30 meja per pekerja per hari
pengertianartidefinisidari menggunakan rumus produktivitas dimana output dibagi dengan input.
Jika kita dapat meningkatkan output per pekerja dari 30 hingga 40 meja per hari, tanpa meningkatkan biaya, pabrik telah meningkatkan efisiensi. Ini akan memiliki biaya unit yang lebih rendah. Biaya unit yang lebih rendah akan menghasilkan laba yang lebih tinggi. Dan ini yang dimaksud dengan efisiensi.
Baca : PDCA Metode Ilmiah : Upaya Buat Meningkatkan Produktivitas Dalam Penerapan Teknik Lean Manufacturing Di Perusahaan
Meskipun kita sering menemukan dua istilah produktivitas dan efisiensi bersama. Namun, keduany tidak memiliki definisi yang sama.
Produktivitas berfokus pada mendapatkan produksi maksimum per pekerja atau unit mesin per menit, jam, hari, atau minggu, dll. Efisiensi, di sisi lain, lebih terlihat dalam menghilangkan pemborosan dari aktivitas tidak bernilai tambah (Non-value added activity) dan memaksimalkan kualitas.
Baca : Pengertian Waste (pemborosan) Dalam Penerapan Lean Manufacturing di Perusahaan
Produktivitas kerja juga dapat didefinisikan, bahwa produktivitas ialah suatu sikap mental dari seorang pekerja untuk senantiasa berkarya lebih dari apa yang sedang ataupun telah dikerjakan untuk mencapai suatu tujuan usaha dengan mempercepat dan memenuhi keinginan yang diharapkan.
Pentingnya produktivitas karyawan adalah signifikan. Itulah mengapa sangat penting untuk terlebih dahulu memahami apa itu semua. Jadi, apa itu produktivitas karyawan?
Produktivitas karyawan adalah nilai yang dihasilkan karyawan pada tingkat individu setiap jam mereka bekerja.
Semakin produktif mereka, semakin banyak nilai yang mereka hasilkan untuk perusahaan mereka.
Menurut pakar dan ahli manajemen, ukuran ini menangkap penggunaan input tenaga kerja lebih baik dari sekadar output per karyawan singkatnya akan menjadi menjadi seperti ini.
Walaupun Ada lebih dari itu daripada rumus produktivitas karyawan.
Produktivitas dalam suatu perusahaan adalah tentang seberapa baik perusahaan Anda mengubah bahan baku dan tenaga kerja menjadi jasa dan barang. Semua bagian dari sistem ini saling mempengaruhi. Itu sebabnya manajer tidak boleh terlalu fokus pada faktor tunggal yang memengaruhi produktivitas karyawan, seperti seberapa banyak yang dihasilkan seorang karyawan.
Sebagai gantinya, Anda perlu melihat sistem secara keseluruhan. Bahkan jika data Anda mengatakan produktivitas karyawan turun, ini mungkin tidak selalu menjadi masalah tergantung pada hal-hal seperti biaya bahan baku, siklus produksi dan sebagainya. Untuk memperbaiki masalah Anda, Anda harus menggali lebih dalam. Akan tetapi demi kejelasan, kami akan tetap berpegang pada produktivitas karyawan di tingkat individu. Jadi, bagaimana membantu karyawan meningkatkan nilai yang mereka hasilkan. Dan mengapa produktivitas karyawan turun?
Yang perlu diingat bahwa Seorang motivator hebat dalam pelibatan karyawan adalah kemampuan karyawan untuk merasa produktif dalam pekerjaan mereka. Karyawan menghabiskan sebagian besar hari mereka, dan dengan demikian, sebagian besar hidup mereka, di tempat kerja mereka. Bekerja dalam budaya produktivitas dan mengetahui pekerjaan mereka sangat berharga, karyawan pada akhirnya tidak hanya akan menemukan kepuasan kerja, tetapi juga lingkungan di mana mereka berkembang. Sebagai seorang manajer, Anda memiliki kesempatan untuk membantu setiap karyawan menemukan pemenuhan dalam produktivitas.
Menurut Mukiyat (1998:481), Produktivitas kerja adalah hasil suatu aktivitas kerja yang biasanya dinyatakan dengan suatu imbangan dari hasil kerja rata-rata dalam hubungannya dengan jam kerja rata-rata dari yang diberikan dengan proses tersebut.
Menurut George J. Washinis (Rusli Syarif,1991:1), berpendapat bahwa produktivitas kerja adalah aktivitas yang mencakup dua konsep dasar yaitu daya guna dan hasil guna. Daya guna ini menggambarkan tingkat sumber daya manusia, sumber daya alam, serta dana yang diperlukan untuk mengusahakan hasil tertentu, sedangkan hasil guna menggambarkan akibat dan kualitas dari hasil yang telah diusahakan.
Menurut Komarudin (Komarudin, 1992:121), menyakan bahwa produktivitas adalah pada hakekatnya meliputi sikap yang senantiasa mempunyai pandangan bahwa metode kerja hari ini harus lebih baik dari metode kerja kemarin dan hasil yang dapat diraih esok harus lebih banyak atau lebih bermutu daripada hasil yang diraih hari ini.
Menurut Woekirno (Woekirno Sumardi, 1979:3), menyatakan bahwa produktivitas kerja adalah kesadaran untuk menghasilkan sesuatu yang lebih banyak daripada yang telah atau sedang berada dalam usahanya.
Menurut Basu Swastha dan Ibnu Sukotjo (1995:281), berpendapat bahwa produktivitas kerja adalah sebuah konsep yang menggambarkan hubungan antara hasil baik itu dalam jumlah barang dan jasa dengan sumber dalam jumlah tenaga kerja, energi, modal, dan sebagainya yang dipakai untuk menghasilkan hasil tersebut.
Menurut Sondang P Siagian (Sondang P Siagian, 1982:15), produktivitas kerja adalah kemampuan memperoleh manfaat sebesarnya dari sarana dan prasarana yang tersedia dengan menghasilkan output yang optimal, jika memungkinkan dengan hasil yang maksimal.
Dari pandangan para pakar juga ahli tentang produktivitas kerja diatas, dapat disimpulkan bahwa produktivitas kerja individu karyawan dapat diukur dengan adanya semangat kerja dari nya dalam menyelesaikan setiap tugas yang dibebankannya, dengan selalu berdasarkan pada cara kerja atau metode kerja yang telah ditetapkan sehingga akan diperoleh hasil kerja yang maksimal serta memuaskan. Produktivitas pekerja tertentu akan dinilai relatif terhadap rata-rata karyawan yang melakukan pekerjaan serupa namun ini juga dipengaruhi oleh banyak faktor.
Faktor utama lain yang mempengaruhi produktivitas tempat kerja adalah manajemen, pemerintah, dan lokasi. Namun, sebagian besar organisasi sering dihadapkan dengan tantangan produktivitas yang rendah di tempat kerja mereka.
Produktivitas adalah sesuatu yang banyak dicari oleh para karyawan di staf mereka saat ini maupun di karyawan baru. Jika karyawan produktif, biaya bisnis lebih sedikit untuk mencapai hasil yang sama. Ini menjadi keinginan setiap organisasi bisnis adalah untuk mencapai tujuan dan sasaran yang ditetapkannya
Tetapi produktivitas tergantung pada banyak faktor. Misalnya, apakah karyawan mengatur waktu secara bijak atau tidak dapat memengaruhi produktivitas. Begitu juga keterampilan mereka, kebiasaan kerja, dan alat-alat yang mereka miliki.
Meski begitu, ada beberapa faktor mengejutkan yang dapat mempengaruhi produktivitas juga. Berikut ini beberapa yang perlu dipertimbangkan.
Faktor teknis: Produktivitas sangat tergantung pada teknologi. Faktor teknis adalah yang paling penting. Ini termasuk lokasi yang tepat, tata letak dan ukuran pabrik dan mesin, desain mesin dan peralatan yang tepat, penelitian dan pengembangan, otomatisasi dan komputerisasi, dll. Jika organisasi menggunakan teknologi terbaru, maka produktivitasnya akan tinggi.
Faktor-faktor produksi: Produktivitas berkaitan dengan faktor-faktor produksi. Produksi semua departemen harus direncanakan, dikoordinasikan, dan dikendalikan dengan baik. Kualitas bahan baku yang tepat harus digunakan untuk produksi. Proses produksi harus disederhanakan dan distandarisasi. Jika semuanya baik-baik saja akan meningkatkan produktivitas.
Faktor organisasi: Produktivitas berbanding lurus dengan faktor organisasi. Jenis organisasi sederhana harus digunakan. Wewenang dan Tanggung jawab setiap individu dan departemen harus didefinisikan dengan benar. Hubungan garis dan staf juga harus didefinisikan dengan jelas. Jadi, konflik antara garis dan staf harus dihindari. Harus ada pembagian kerja dan spesialisasi sejauh mungkin. Ini akan meningkatkan produktivitas organisasi.
Faktor personalia: Produktivitas organisasi berhubungan langsung dengan faktor personalia. Individu yang tepat harus dipilih untuk posting yang sesuai. Setelah seleksi, mereka harus diberikan pelatihan dan pengembangan yang tepat. Mereka harus diberikan kondisi kerja dan lingkungan kerja yang lebih baik. Mereka harus termotivasi dengan baik; secara finansial, non-finansial dan dengan insentif positif. Kebijakan upah insentif harus diperkenalkan. Keamanan pekerjaan juga harus diberikan. Pendapat atau saran pekerja harus diberikan kepentingan. Seharusnya ada kebijakan transfer, promosi, dan personel lainnya yang tepat. Semua ini akan meningkatkan produktivitas organisasi.
Faktor keuangan: Produktivitas bergantung pada faktor keuangan. Keuangan adalah darah kehidupan bisnis modern. Seharusnya ada kontrol yang lebih baik atas modal tetap dan modal kerja. Harus ada Perencanaan Keuangan yang tepat. Pengeluaran modal harus dikontrol dengan baik. Penggunaan modal yang berlebihan dan yang kurang harus dihindari. Manajemen harus melihat bahwa mereka mendapatkan pengembalian yang layak atas modal yang diinvestasikan dalam bisnis. Jika keuangan dikelola dengan benar, produktivitas organisasi akan meningkat.
Baca : Pengertian serta Cara Meningkatkan Produktivitas dan Mutu / Kualitas
Faktor manajemen: Produktivitas organisasi bertumpu pada faktor manajemen. Manajemen organisasi harus ilmiah, profesional, berorientasi pada masa depan, tulus dan kompeten. Manajer harus memiliki imajinasi, keterampilan menilai, dan kemauan untuk mengambil risiko. Mereka harus memanfaatkan sumber daya yang tersedia secara optimal untuk mendapatkan hasil maksimal dengan biaya terendah. Mereka harus menggunakan teknik produksi terkini. Mereka harus mengembangkan hubungan yang lebih baik dengan karyawan dan serikat pekerja. Mereka harus mendorong karyawan untuk memberikan saran. Mereka harus menyediakan lingkungan kerja yang baik, dan harus memotivasi karyawan untuk meningkatkan hasil mereka. Manajemen yang efisien adalah faktor paling signifikan untuk meningkatkan produktivitas dan mengurangi biaya.
Faktor pemerintah: Produktivitas tergantung pada faktor pemerintah. Manajemen harus memiliki pengetahuan yang memadai tentang peraturan dan regulasi pemerintah. Mereka juga harus menjaga hubungan baik dengan pemerintah.
Faktor lokasi: Produktivitas juga tergantung pada faktor lokasi seperti situasi Hukum dan ketertiban, fasilitas infrastruktur, kedekatan dengan pasar, kedekatan dengan sumber bahan baku, tenaga kerja terampil, dll.
Keinginan setiap organisasi bisnis adalah untuk mencapai tujuan dan sasaran yang ditetapkannya; produktivitas memainkan peran penting dalam bagaimana bisnis berusaha untuk mencapai keinginan ini. Produktivitas adalah ukuran efisiensi seseorang, mesin, pabrik, dan sistem dalam mengubah input menjadi output yang diinginkan. Produktivitas adalah parameter penting dalam kinerja produksi di tempat kerja, pertumbuhan dalam produktivitas bisnis membantu dalam meningkatkan profitabilitas bisnis itu.
Dalam manajemen proyek, produktivitas adalah proses di mana sumber daya dioptimalkan untuk mencapai hasil yang diinginkan dari proyek. Ada berbagai komponen yang terlibat dalam produktivitas tempat kerja yaitu sumber daya manusia (tenaga kerja), permesinan, dan kondisi kerja tempat kerja.
Produktivitas biasanya didefinisikan sebagai rasio antara volume output dan volume input. Salah satu ukuran produktivitas yang paling banyak digunakan adalah Produk Domestik Bruto (PDB) per jam bekerja. Menurut pakar dan ahli manajemen, ukuran ini menangkap penggunaan input tenaga kerja lebih baik dari sekadar output per karyawan. Jadi untuk lebih memahami tentang apa yang dimaksud dengan produktivitas kerja dan faktor apa yang mempengaruhi kinerja karyawan berikut penjelasan pengertianartidefinsidari.blogspot.com
Daftar Isi:
1. APA YANG DIMAKSUD DENGAN PRODUKTIVITAS
Produktivitas adalah mengacu pada tingkat output per unit tenaga kerja, modal atau peralatan (input). Kita dapat mengukurnya dengan berbagai cara. Kita dapat mengukur produktivitas suatu pabrik sesuai dengan berapa lama untuk menghasilkan barang tertentu. Di sektor jasa, di sisi lain, di mana unit barang tidak ada, lebih sulit untuk diukur. Beberapa perusahaan jasa mendasarkan pengukuran mereka pada berapa banyak pendapatan yang dihasilkan setiap pekerja. Mereka kemudian membagi jumlah itu dengan gaji mereka.Di sebuah pabrik, Anda dapat mengukurnya dengan menggunakan rumus membagi hasil total dengan jumlah pekerja. Sebagai contoh, Bayangkan sebuah pabrik meja yang mempekerjakan 100 orang memproduksi 3.000 meja per hari. Produktivitas setiap karyawan adalah:
3000 (meja) ÷ 100 (pekerja) = 30 meja per pekerja per hari
pengertianartidefinisidari menggunakan rumus produktivitas dimana output dibagi dengan input.
Jika kita dapat meningkatkan output per pekerja dari 30 hingga 40 meja per hari, tanpa meningkatkan biaya, pabrik telah meningkatkan efisiensi. Ini akan memiliki biaya unit yang lebih rendah. Biaya unit yang lebih rendah akan menghasilkan laba yang lebih tinggi. Dan ini yang dimaksud dengan efisiensi.
Baca : PDCA Metode Ilmiah : Upaya Buat Meningkatkan Produktivitas Dalam Penerapan Teknik Lean Manufacturing Di Perusahaan
Meskipun kita sering menemukan dua istilah produktivitas dan efisiensi bersama. Namun, keduany tidak memiliki definisi yang sama.
Produktivitas berfokus pada mendapatkan produksi maksimum per pekerja atau unit mesin per menit, jam, hari, atau minggu, dll. Efisiensi, di sisi lain, lebih terlihat dalam menghilangkan pemborosan dari aktivitas tidak bernilai tambah (Non-value added activity) dan memaksimalkan kualitas.
Baca : Pengertian Waste (pemborosan) Dalam Penerapan Lean Manufacturing di Perusahaan
2. APA YANG DIMAKSUD DENGAN PRODUKTIVITAS KERJA
Produktivitas Kerja dapat diartikan dalam banyak definisi jika di lihat dari berbagai perspekktif. Pada umumnya produktivitas kerja adalah suatu kemampuan sumberdaya dalam mengerjakan suatu proses kerja dengan menghasilkan hasil karya ataupun hasil kerja, baik itu beruipa produk dan lainnya sesuai dengan kualitas yang telah ditargetkan dan ditentukan oleh pelanggan.Produktivitas kerja juga dapat didefinisikan, bahwa produktivitas ialah suatu sikap mental dari seorang pekerja untuk senantiasa berkarya lebih dari apa yang sedang ataupun telah dikerjakan untuk mencapai suatu tujuan usaha dengan mempercepat dan memenuhi keinginan yang diharapkan.
Pentingnya produktivitas karyawan adalah signifikan. Itulah mengapa sangat penting untuk terlebih dahulu memahami apa itu semua. Jadi, apa itu produktivitas karyawan?
Produktivitas karyawan adalah nilai yang dihasilkan karyawan pada tingkat individu setiap jam mereka bekerja.
Semakin produktif mereka, semakin banyak nilai yang mereka hasilkan untuk perusahaan mereka.
Menurut pakar dan ahli manajemen, ukuran ini menangkap penggunaan input tenaga kerja lebih baik dari sekadar output per karyawan singkatnya akan menjadi menjadi seperti ini.
Produktivitas = Unit output / Unit input
Walaupun Ada lebih dari itu daripada rumus produktivitas karyawan.
Produktivitas dalam suatu perusahaan adalah tentang seberapa baik perusahaan Anda mengubah bahan baku dan tenaga kerja menjadi jasa dan barang. Semua bagian dari sistem ini saling mempengaruhi. Itu sebabnya manajer tidak boleh terlalu fokus pada faktor tunggal yang memengaruhi produktivitas karyawan, seperti seberapa banyak yang dihasilkan seorang karyawan.
Sebagai gantinya, Anda perlu melihat sistem secara keseluruhan. Bahkan jika data Anda mengatakan produktivitas karyawan turun, ini mungkin tidak selalu menjadi masalah tergantung pada hal-hal seperti biaya bahan baku, siklus produksi dan sebagainya. Untuk memperbaiki masalah Anda, Anda harus menggali lebih dalam. Akan tetapi demi kejelasan, kami akan tetap berpegang pada produktivitas karyawan di tingkat individu. Jadi, bagaimana membantu karyawan meningkatkan nilai yang mereka hasilkan. Dan mengapa produktivitas karyawan turun?
Yang perlu diingat bahwa Seorang motivator hebat dalam pelibatan karyawan adalah kemampuan karyawan untuk merasa produktif dalam pekerjaan mereka. Karyawan menghabiskan sebagian besar hari mereka, dan dengan demikian, sebagian besar hidup mereka, di tempat kerja mereka. Bekerja dalam budaya produktivitas dan mengetahui pekerjaan mereka sangat berharga, karyawan pada akhirnya tidak hanya akan menemukan kepuasan kerja, tetapi juga lingkungan di mana mereka berkembang. Sebagai seorang manajer, Anda memiliki kesempatan untuk membantu setiap karyawan menemukan pemenuhan dalam produktivitas.
3. BAGAIMANA PENDAPAT PARA AHLI TENTANG PRODUKTIVITAS KERJA
Berikut adalah menurut pendapat para ahli tentang apa itu produktivitas kerja karyawan.Menurut Mukiyat (1998:481), Produktivitas kerja adalah hasil suatu aktivitas kerja yang biasanya dinyatakan dengan suatu imbangan dari hasil kerja rata-rata dalam hubungannya dengan jam kerja rata-rata dari yang diberikan dengan proses tersebut.
Menurut George J. Washinis (Rusli Syarif,1991:1), berpendapat bahwa produktivitas kerja adalah aktivitas yang mencakup dua konsep dasar yaitu daya guna dan hasil guna. Daya guna ini menggambarkan tingkat sumber daya manusia, sumber daya alam, serta dana yang diperlukan untuk mengusahakan hasil tertentu, sedangkan hasil guna menggambarkan akibat dan kualitas dari hasil yang telah diusahakan.
Menurut Komarudin (Komarudin, 1992:121), menyakan bahwa produktivitas adalah pada hakekatnya meliputi sikap yang senantiasa mempunyai pandangan bahwa metode kerja hari ini harus lebih baik dari metode kerja kemarin dan hasil yang dapat diraih esok harus lebih banyak atau lebih bermutu daripada hasil yang diraih hari ini.
Menurut Woekirno (Woekirno Sumardi, 1979:3), menyatakan bahwa produktivitas kerja adalah kesadaran untuk menghasilkan sesuatu yang lebih banyak daripada yang telah atau sedang berada dalam usahanya.
Menurut Basu Swastha dan Ibnu Sukotjo (1995:281), berpendapat bahwa produktivitas kerja adalah sebuah konsep yang menggambarkan hubungan antara hasil baik itu dalam jumlah barang dan jasa dengan sumber dalam jumlah tenaga kerja, energi, modal, dan sebagainya yang dipakai untuk menghasilkan hasil tersebut.
Menurut Sondang P Siagian (Sondang P Siagian, 1982:15), produktivitas kerja adalah kemampuan memperoleh manfaat sebesarnya dari sarana dan prasarana yang tersedia dengan menghasilkan output yang optimal, jika memungkinkan dengan hasil yang maksimal.
Dari pandangan para pakar juga ahli tentang produktivitas kerja diatas, dapat disimpulkan bahwa produktivitas kerja individu karyawan dapat diukur dengan adanya semangat kerja dari nya dalam menyelesaikan setiap tugas yang dibebankannya, dengan selalu berdasarkan pada cara kerja atau metode kerja yang telah ditetapkan sehingga akan diperoleh hasil kerja yang maksimal serta memuaskan. Produktivitas pekerja tertentu akan dinilai relatif terhadap rata-rata karyawan yang melakukan pekerjaan serupa namun ini juga dipengaruhi oleh banyak faktor.
4. FAKTOR APA SAJA YANG MEMPENGARUHI PRODUKTIVITAS KERJA
Faktor-faktor berikut adalah faktor utama yang mempengaruhi produktivitas di tempat kerja.- Faktor teknis: teknologi memainkan peran besar dalam produktivitas tempat kerja. Tempat kerja dengan tata letak dan ukuran pabrik dan mesin yang tepat, lokasi yang ideal, desain mesin dan peralatan yang tepat, otomasi, dan komputerisasi cenderung lebih produktif.
- Faktor produksi: produksi setiap departemen di tempat kerja harus direncanakan, dikoordinasikan, dan dikendalikan dengan baik. Ini akan mencakup penggunaan bahan baku pilihan yang tepat.
- Faktor organisasi: ini mencakup bagaimana wewenang dan tanggung jawab dilepaskan dan bagaimana konflik diselesaikan di tempat kerja.
- Faktor personalia: sumber daya manusia adalah aset utama tempat kerja, produktivitas ditingkatkan dengan memilih individu yang tepat untuk posisi yang sesuai. Motivasi juga penting juga, ketika pekerja termotivasi, mereka akan lebih produktif sehingga meningkatkan produktivitas keseluruhan tempat kerja.
- Faktor keuangan: keuangan adalah darah kehidupan setiap bisnis; harus ada kontrol yang lebih baik atas modal tetap dan modal kerja. Ketika keuangan tempat kerja dimanfaatkan secara bijaksana, produktivitas akan meningkat.
Faktor utama lain yang mempengaruhi produktivitas tempat kerja adalah manajemen, pemerintah, dan lokasi. Namun, sebagian besar organisasi sering dihadapkan dengan tantangan produktivitas yang rendah di tempat kerja mereka.
5. PENTINGNYA PRODUKTIVITAS KARYAWAN
Setiap bisnis yang efektif dan sukses memahami pentingnya produktivitas di tempat kerja. Menjadi produktif dapat membantu perusahaan meningkatkan dan memanfaatkan kapasitas sumber daya manusia yang dimilikinya. Sebagian besar perusahaan produktif memiliki karyawan yang bahagia dan sehat, yang merupakan dasar dari organisasi yang sukses.Manfaat Pelanggan
Produktivitas di tempat kerja sering kali diterjemahkan menjadi layanan pelanggan dan interaksi yang baik. Total pengalaman klien ini adalah kunci untuk memuaskan pelanggan dan klien, dan hampir semua perusahaan yang sangat produktif menggunakannya untuk mendapatkan loyalitas pelanggan. Ketika seorang pelanggan setia pada bisnis Anda, mereka akan membagikan pengalaman mereka dengan orang lain, yang merupakan keuntungan pemasaran yang berasal dari tingkat produktivitas yang tinggi.Perusahaan
Karyawan itu sendiri adalah investasi, dan seperti investasi apa pun, mereka harus menghasilkan pengembalian yang sehat atau bermanfaat bagi perusahaan. Oleh karena itu, ketika karyawan sangat produktif, perusahaan mencapai tujuannya untuk berinvestasi pada mereka. Produktivitas juga membantu memotivasi budaya tempat kerja dan meningkatkan moral, menghasilkan lingkungan perusahaan yang lebih baik.Tenaga kerja
Lebih sering daripada tidak, ketika suatu perusahaan sangat produktif, pada akhirnya menjadi sukses, dan karena ini, insentif harus disediakan bagi karyawan. Ini termasuk kenaikan gaji, bonus, asuransi kesehatan dan sebagainya. Ini juga akan memotivasi karyawan dan memberi mereka lebih banyak peluang kerja seiring pertumbuhan perusahaan. Produktivitas di tempat kerja adalah aspek penting dari setiap perusahaan dan ketika manajemen puncak memahami konsep ini, kesuksesan hampir tiba. Namun, jika perusahaan Anda tidak memberi Anda insentif untuk meningkatkan produktivitas, Anda mungkin ingin mulai mencari pekerjaan lain karena darah kehidupan perusahaan Anda hampir habis.6. KESIMPULAN APA ITU PRODUKTIVITAS KERJA DAN FAKTOR YANG MEMPENGARUHI
Produktivitas adalah sesuatu yang banyak dicari oleh para karyawan di staf mereka saat ini maupun di karyawan baru. Jika karyawan produktif, biaya bisnis lebih sedikit untuk mencapai hasil yang sama. Ini menjadi keinginan setiap organisasi bisnis adalah untuk mencapai tujuan dan sasaran yang ditetapkannya
Tetapi produktivitas tergantung pada banyak faktor. Misalnya, apakah karyawan mengatur waktu secara bijak atau tidak dapat memengaruhi produktivitas. Begitu juga keterampilan mereka, kebiasaan kerja, dan alat-alat yang mereka miliki.
Meski begitu, ada beberapa faktor mengejutkan yang dapat mempengaruhi produktivitas juga. Berikut ini beberapa yang perlu dipertimbangkan.
Faktor teknis: Produktivitas sangat tergantung pada teknologi. Faktor teknis adalah yang paling penting. Ini termasuk lokasi yang tepat, tata letak dan ukuran pabrik dan mesin, desain mesin dan peralatan yang tepat, penelitian dan pengembangan, otomatisasi dan komputerisasi, dll. Jika organisasi menggunakan teknologi terbaru, maka produktivitasnya akan tinggi.
Faktor-faktor produksi: Produktivitas berkaitan dengan faktor-faktor produksi. Produksi semua departemen harus direncanakan, dikoordinasikan, dan dikendalikan dengan baik. Kualitas bahan baku yang tepat harus digunakan untuk produksi. Proses produksi harus disederhanakan dan distandarisasi. Jika semuanya baik-baik saja akan meningkatkan produktivitas.
Faktor organisasi: Produktivitas berbanding lurus dengan faktor organisasi. Jenis organisasi sederhana harus digunakan. Wewenang dan Tanggung jawab setiap individu dan departemen harus didefinisikan dengan benar. Hubungan garis dan staf juga harus didefinisikan dengan jelas. Jadi, konflik antara garis dan staf harus dihindari. Harus ada pembagian kerja dan spesialisasi sejauh mungkin. Ini akan meningkatkan produktivitas organisasi.
Faktor personalia: Produktivitas organisasi berhubungan langsung dengan faktor personalia. Individu yang tepat harus dipilih untuk posting yang sesuai. Setelah seleksi, mereka harus diberikan pelatihan dan pengembangan yang tepat. Mereka harus diberikan kondisi kerja dan lingkungan kerja yang lebih baik. Mereka harus termotivasi dengan baik; secara finansial, non-finansial dan dengan insentif positif. Kebijakan upah insentif harus diperkenalkan. Keamanan pekerjaan juga harus diberikan. Pendapat atau saran pekerja harus diberikan kepentingan. Seharusnya ada kebijakan transfer, promosi, dan personel lainnya yang tepat. Semua ini akan meningkatkan produktivitas organisasi.
Faktor keuangan: Produktivitas bergantung pada faktor keuangan. Keuangan adalah darah kehidupan bisnis modern. Seharusnya ada kontrol yang lebih baik atas modal tetap dan modal kerja. Harus ada Perencanaan Keuangan yang tepat. Pengeluaran modal harus dikontrol dengan baik. Penggunaan modal yang berlebihan dan yang kurang harus dihindari. Manajemen harus melihat bahwa mereka mendapatkan pengembalian yang layak atas modal yang diinvestasikan dalam bisnis. Jika keuangan dikelola dengan benar, produktivitas organisasi akan meningkat.
Baca : Pengertian serta Cara Meningkatkan Produktivitas dan Mutu / Kualitas
Faktor manajemen: Produktivitas organisasi bertumpu pada faktor manajemen. Manajemen organisasi harus ilmiah, profesional, berorientasi pada masa depan, tulus dan kompeten. Manajer harus memiliki imajinasi, keterampilan menilai, dan kemauan untuk mengambil risiko. Mereka harus memanfaatkan sumber daya yang tersedia secara optimal untuk mendapatkan hasil maksimal dengan biaya terendah. Mereka harus menggunakan teknik produksi terkini. Mereka harus mengembangkan hubungan yang lebih baik dengan karyawan dan serikat pekerja. Mereka harus mendorong karyawan untuk memberikan saran. Mereka harus menyediakan lingkungan kerja yang baik, dan harus memotivasi karyawan untuk meningkatkan hasil mereka. Manajemen yang efisien adalah faktor paling signifikan untuk meningkatkan produktivitas dan mengurangi biaya.
Faktor pemerintah: Produktivitas tergantung pada faktor pemerintah. Manajemen harus memiliki pengetahuan yang memadai tentang peraturan dan regulasi pemerintah. Mereka juga harus menjaga hubungan baik dengan pemerintah.
Faktor lokasi: Produktivitas juga tergantung pada faktor lokasi seperti situasi Hukum dan ketertiban, fasilitas infrastruktur, kedekatan dengan pasar, kedekatan dengan sumber bahan baku, tenaga kerja terampil, dll.
Post a Comment for "APA ITU PRODUKTIVITAS KERJA DAN FAKTOR YANG MEMPENGARUHI"